銷售熱線:

俱樂部在全年期間都(dōu)可以保持一些小驚喜。可以電影優惠卷、美食用餐卷、購物卡，甚至是手寫的賀卡，設計别出心裁的名片以及小徽章等。

除此之外，帶薪假期和集體旅遊也是保持員工工作積極性的重要指标之一。另外，俱樂部還(hái)可以給予教練家屬相應的俱樂部産品折扣優惠，這(zhè)些小細節都(dōu)能(néng)分分鍾讓教練覺得感動哦。

讓教練感覺拿到的薪水是公平的

首先，健身房管理者要清楚教練的市場薪資，做到心裡(lǐ)有數，才能(néng)制定有競争力的薪酬機制，才能(néng)确保教練覺得他們拿到的薪水是公平的。這(zhè)不是關于錢的問題，而是關于教練的感覺。

目前很多健身房已經(jīng)建立了完善的股權制度，給核心員工分股權，讓大家更有幹勁不斷努力爲公司創造利潤。

除了薪資以外，部分優秀教練可能(néng)因爲密集的上課安排和繁重的業績壓力，而導緻沒(méi)有時間學(xué)習專業知識、參加新培訓、參與大型行業交流。俱樂部可以咨詢他們意見後(hòu)爲他們篩選尋找相應的工作坊或認證培訓，甚至可以俱樂部報銷或分期貸款形式爲重點培養的教練提供支持。

另外，俱樂部可以外聘導師爲俱樂部員工提供内訓，通過(guò)這(zhè)些培訓，爲員工提供良好(hǎo)的學(xué)習氛圍，有更多機會(huì)一起(qǐ)學(xué)習，還(hái)可以舉行技術比拼等競賽環節，從而提升團隊之間的信任、執行力及融合性。

4. 關注教練生活工作之間平衡

研究發(fā)現，排課密集的健身教練，體能(néng)及心理負荷都(dōu)處于高危傷害風險中。

國(guó)外行業标準是，團操教練每周不能(néng)超過(guò)12節課程，每天不超過(guò)兩(liǎng)節高強度課程。

因此，俱樂部應該多留意及關心教練們的工作強度負荷，目的要讓教練知道(dào)你并不是壓榨他們。

此外，也可以在細節上做一些貼心的關懷。如，爲教練購買火車票、給員工及他們家人發(fā)送祝福短信、上門拜年、隆重參與其婚禮，這(zhè)樣(yàng)也可以讓教練及其他員工感受到俱樂部的關懷。

有行業研究表明鼓勵教練分享想法是維持他們與俱樂部粘性的其中一個好(hǎo)方法，健身房課程應如何安排，企業應如何布置，哪些是雞肋？這(zhè)將(jiāng)激發(fā)他們的創造力，并使他們更加緻力于健身房業務的增長(cháng)。

此外，可以定期的派發(fā)調查問卷，收集後(hòu)安排與教練們之間的聚餐，進(jìn)行信息反饋，并留出足夠空間讓他們分享自己的想法。另外，還(hái)可以與每一個教練進(jìn)行一對(duì)一的交流，借此機會(huì)就(jiù)會(huì)議期間沒(méi)有涉及的問題進(jìn)行深入探讨。這(zhè)樣(yàng)也會(huì)讓你的教練覺

得備受重視。